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难兄难弟电视台和有线网怎样共渡难关

发布日期:2019-07-02 浏览:4次 分类:行业动态
难兄难弟电视台和有线网怎样共渡难关 台和网,本来是一家,以前都在一个院子,一个锅里搅马勺。后来,台网分离了,其实是制、播的分离:制作的专注内容,播出的去精于传输,让各自追求专业领域进步的探索尝试。在互联网技术没有形成冲击的情形下,或许彼此混的还不错,那些年,我们都是各自领域的江湖老大。台网为什么要讲融合?我们现在提倡台网融合发展。为什么融合呢?我冒昧猜有几个原因吧。一是,互联网技术一夜之间改变了市场游戏规则,文化产业蓬勃发展,但却让沉浸文化服务多年而风头正劲的广电却倍感寒意。二是,台、网是广电的左膀右臂,哪个都得健健康康才好,更不能陷入自残。兄弟不能分太久,久了会陌生。现在我们都彼此需要对方。有道是,打仗亲兄弟。台说,没有网,我还有运营商合作;没新都大丰办公室保洁最新招聘有网,国家依然会养着,因为我们是“喉舌”。其实想想,找个异性兄弟都能合作,自己亲兄弟为何不可呢?网说,没有台,我无需给自己“可管可控”的压力。其实想想,哪个网不得可管可控呢?你真的觉得失控是自由世界吗?基于种种因素,台网融合发展便成为双方抱团取暖的一种便宜方式,因为,我们双方比较熟悉,无论是人事,还是彼此个性、运营模式。台网融合需要注意这么几件事两个不同体制的融合:台,基于宣传媒体导向功能,大多事业性质,管理偏重事业化,强调社会影响。网,企业性质,企业化管理,市场化运营强调利润。两种文化理念的融合:简单说,白领和蓝领,即使一个院子,你会很快从衣着打扮,言行举止分辨出来。外在的表达必然对应内心的诉求。两个不同业务的融合:内容为王和服务为王的两个意识,都有道理,谈起来双方却有侧重。我们谈融合,过程中不得不考虑这些潜意识的问题,这莫大的难题,需要主要管理者超强的智慧来解决,自然非我能力可以揣测。融合最核心的价值是什么呢?我想就是可以依据网络物理分布特点,用户特点等,形成点对点的服务,内容可以更多样,分解组合内容应对本地服务需求。“王”只有一个,就是需求你服务的“那个人”,内容和服务都是手段而已。简单举个例子,以我们已经做的新闻拆条,拆若干条后,半小时新闻可以依据用户点播形成点对点精准服务,这个新闻生命力不仅半小时,可以在任意时间被重复播放,还可以与其他类似内容进行重构。内容被深度利用,服务更加精准多样。融合也需解决好投入比例和利益分配问题亲兄弟明算账。不能只谈合作,不好意思谈利润分配,这样的合作,心里难免会有疙瘩,会惴惴不安。所以,融合前要讲清,要讲明,不能只顾自己
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